我國(guó)經(jīng)過了近30年的發(fā)展，各行各業(yè)都得到了快速的發(fā)展，特別是地板行業(yè)，有句話叫“世界地板看中國(guó)，中國(guó)地板看浙江”，而浙江地板主要在南潯，南潯號(hào)稱沒有森林的木業(yè)大區(qū)。南潯從事建材、木業(yè)加工的人達(dá)數(shù)萬之多，企業(yè)也有幾千家。
經(jīng)過這幾十年的發(fā)展，南潯的木業(yè)在全國(guó)乃至全世界都有一定的影響力，特別是南潯的實(shí)木地板，占了全國(guó)80%強(qiáng)的市場(chǎng)份額，但是現(xiàn)在存在的問題是什么呢？就是此時(shí)此刻的南潯印象，人們覺得南潯有工業(yè)，但沒有商業(yè)；有商業(yè)，沒有品牌；有品牌，沒有人才；有人才，沒有理念。南潯人一直在思考稻草人木地板，未來南潯的地板工業(yè)該怎么樣走？
在思考的過程中，我們不斷學(xué)習(xí)，為此遍訪美國(guó)和日本、歐洲、東南亞等經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)。我們發(fā)現(xiàn)，在美國(guó)與歐洲這樣一些相對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平的地方，汽車工業(yè)都在轉(zhuǎn)移，他們?cè)谵D(zhuǎn)移到中國(guó)或東南亞等一些國(guó)家去的時(shí)候，卻仍然保持著一些傳統(tǒng)工業(yè)，如地板工業(yè)。由此我們發(fā)現(xiàn)地板雖然在我國(guó)面臨著產(chǎn)能過剩，但在發(fā)達(dá)國(guó)家，仍然有生命力而且經(jīng)營(yíng)得很好的企業(yè)比比皆是，這就提示我們，面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)需要換一種思維、換一種做法。
在這樣的背景下，我們參加了拉斯維加斯、漢諾威等地的木業(yè)展會(huì)，參加了科隆家具展、米蘭時(shí)裝周，之后發(fā)現(xiàn)我們需要改變稻草人木地板，因?yàn)橹袊?guó)乃至浙江南潯，一直是把地板當(dāng)成木材來加工，一直把地板當(dāng)成木頭來做。但是此時(shí)此刻，世界優(yōu)秀的企業(yè)不僅僅把地板當(dāng)成木頭來做，而是已經(jīng)把木材當(dāng)成一種美學(xué)產(chǎn)品、文化產(chǎn)品來做，融入了工業(yè)設(shè)計(jì)、融入了美學(xué)概念、融入了文化。
基于這樣的情況，我們要?jiǎng)?chuàng)新、要發(fā)展、要改變。消費(fèi)者需要的不僅僅是質(zhì)量，更需要真實(shí)，而真實(shí)的核心是體驗(yàn)。
在國(guó)外，人們把木材是當(dāng)成一種消費(fèi)品，但是在中國(guó)往往把木材當(dāng)成一種收藏品、增值品，不同的文化對(duì)于木產(chǎn)品的理解完全不同。中國(guó)地板博物館將把這種不同帶給參觀者，帶給行業(yè)的同仁。
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